İş Planı Hazırlama Mentorluğu

İş planı hazırlamanın alt başlıklarını sunduğumuz mentorluk çalışmamızda 

1- Vizyon, Misyon oluşturma ve Organizasyonel yapıya ilişkin temel bilgileri paylaşıyor, 

2- Düşündüğünüz ürün veya hizmetinizle ilgili faaliyet alanınıza ilişkin temel çalışmaları özetliyor, 

3- Sektörel analiz ve rakip analizini nasıl yapacağınızı aktarıyor, 

4- Güçlü ve zayıf yönlerinizi birlikte tespit ederek iyileştirmeye açık alanlarınızı ve fırsatları tanımlıyor, 

5- Kısa ve orta vade için stratejik aksiyon planı ile rekabetin ve sürdürülebilir bir yapının gerekliliklerini, 

6- Yapacağınız yatırım karşılığında (öz sermaye ve krediler) yatırımın geri ödeme süresini hesaplamayı öğretiyor, 

7- Konjonktürel ve sektörel olası risklerin altını çiziyor, alınması gereken önlemleri yazılı olarak iletiyor. 

8- Potansiyelinizi belirleyip, sürdürülebilir başarı için geleceği planlamada gereken dinamikleri sunuyoruz. 

Bunlar temel kavramlar. Bunun dışında müşteriler, kendi şirketleri içinde yaşadıkları veya çözüme, farklı bir bakış açısına ihtiyaç duydukları konular doğrultusunda da sorularını sorabilirler. Gerçekleştirilen mentorluklar ile sektörel, organizasyonel ve nakit akışına ilişkin finansal riskleri önceden tespit ederek proaktif bir şekilde önlem almanıza destek olur. Bu kazanımlar ve doğru başlangıçlar ile şirketiniz pazarda rekabet avantajını artırır ve sürdürülebilir başarısını korur. Ve elinizde bir yol haritanız olur.