İş Planı Hazırlama(1 Saat Mentorluk)

https://ceptedanismanlik.com/web/image/product.template/1003/image_1920?unique=8ac364b
(0 incele)

İş Planı, yeni bir girişim için gerekli olan ilgili iç ve dış faktörler ile stratejilerin tanımlanarak yazılı hale getirilmesidir
Yeni bir girişimin kısa ve orta vadeli bir yol haritasıdır.

Şu temel sorulara cevap vermelidir:

• Ne yapmak istiyorum?
• Nereye gidiyorum?
• İstediğim yere nasıl ulaşırım?

Bu soruların tatmin edici yanıtları sayesinde potansiyel yatırımcılar, tedarikçiler ve hatta müşteriler bu yeni girişim ile iş yapıp yapmamaya karar verirler. Bu online çalışmada tüm bu sorular ve sorulması ve yanıtlanması gereken daha fazla sorular paylaşılır. Çalışma sonrasında kazanılan bir farkındalık ve kişinin elinde bir yol haritası olur

Kazanımlar:
* Örnek bir iş planı
* 1 saatlik online görüşmenin kaydı .

5.490,00 ₺ 5490.0 TRY 5.490,00 ₺ KDV Dahil

5.490,00 ₺ KDV Dahil

    Bu kombinasyon mevcut değil.

    Danışman: Orhan Ertürk
    Online Görüşme Süresi: 1 saat

    İş Planı Hazırlama Mentorluğu


    İş planı hazırlamanın alt başlıklarını sunduğumuz mentorluk çalışmamızda 

    1- Vizyon, Misyon oluşturma ve Organizasyonel yapıya ilişkin temel bilgileri paylaşıyor, 

    2- Düşündüğünüz ürün veya hizmetinizle ilgili faaliyet alanınıza ilişkin temel çalışmaları özetliyor, 

    3- Sektörel analiz ve rakip analizini nasıl yapacağınızı aktarıyor, 

    4- Güçlü ve zayıf yönlerinizi birlikte tespit ederek iyileştirmeye açık alanlarınızı ve fırsatları tanımlıyor, 

    5- Kısa ve orta vade için stratejik aksiyon planı ile rekabetin ve sürdürülebilir bir yapının gerekliliklerini, 

    6- Yapacağınız yatırım karşılığında (öz sermaye ve krediler) yatırımın geri ödeme süresini hesaplamayı öğretiyor, 

    7- Konjonktürel ve sektörel olası risklerin altını çiziyor, alınması gereken önlemleri yazılı olarak iletiyor. 

    8- Potansiyelinizi belirleyip, sürdürülebilir başarı için geleceği planlamada gereken dinamikleri sunuyoruz. 

    Bunlar temel kavramlar. Bunun dışında müşteriler, kendi şirketleri içinde yaşadıkları veya çözüme, farklı bir bakış açısına ihtiyaç duydukları konular doğrultusunda da sorularını sorabilirler. Gerçekleştirilen mentorluklar ile sektörel, organizasyonel ve nakit akışına ilişkin finansal riskleri önceden tespit ederek proaktif bir şekilde önlem almanıza destek olur. Bu kazanımlar ve doğru başlangıçlar ile şirketiniz pazarda rekabet avantajını artırır ve sürdürülebilir başarısını korur. Ve elinizde bir yol haritanız olur.