Dijital Dönüşüm Mentorluğu
1 Saat Online Mentorluk
Türkiye’nin dönüşümünde ve ihracatının artmasında en önemli faktör olan KOBİ’lerin "Dijital Dönüşümü" doğru anlamaları ve hızlı değişim sürecini doğru yönetmeleri son derece önemlidir. İnternet üzerinden doğru - yanlış bir çok bilgiye ulaşılsa da doğru deneyime ulaşmak günümüzde çok da kolay olmamaktadır.
Kontörlü danışmanlık dediğimiz, internet üzerinden ihtiyacınız olduğu kadar yararlanabileceğiniz, sorular sorabileceğiniz, geleceğin iş yapma modeli olan Caas (Consulting as a service) modelinde çalışan CepteDanışmanlık platformu ile yüksek deneyim ve profesyonel hizmet, artık parmaklarınızın ucunda ve otuz senelik sektörel deneyimizle şirketinize özel çözümler ise anında elinizde
Dijital Dönüşüm Mentorluğu çalışmasında, şirketlerimize sunduğumuz hizmetin detaylarına aşağıdaki yazımızdan ulaşabilirsiniz.
| Danışman: Dr.Müh. Gülay Savaş |
| Online Görüşme Süresi: 1 saat |
Dijital Dönüşüm Mentorluğu Hk
Bu çalışmada şirketlerimiz ile
1- Kurumun hedeflerine uygun bir dijital strateji geliştirmelerinde yardımcı olacak iş süreçleri, müşteri deneyimi ve organizasyonel yapı önerileri paylaşıyor
2- Mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlara uygun bulut bilişim, büyük veri analizi, yapay zeka, otomasyon ve benzeri dijital teknolojilerin seçilmesine yol gösteriyor
3- Kurum içinde "dijital dönüşüm sürecinin" yönetimini gerçekleştirecek organizasyonel yapı için gerekli olan insan kaynağı yapılanması, ekiplerin oluşturulması ve dijital kültürün oluşmasındaki adımları gösteriyor
4- Çalışanların dijital okur-yazarlık yeteneklerinin geliştirilmesi ve organizasyondaki dijital dönüşüme daha etkili bir şekilde adapte olunması için gerekli eğitim ve gelişim önerileri sunuyor
5- Dijital güvenlik konusunda stratejiler geliştirmek ve uygulamak. Dijital dönüşüm süreci, yeni güvenlik riskleri oluşturabilir, bu nedenle güvenlik önlemleri büyük önem taşır.
6- Veri yönetimi stratejileri oluşturarak, veri odaklı karar alma süreçlerine rehberlik ediyor
7- Yeni dijital fırsatları ve inovasyonları tanımlamak, şirket içindeki inovasyon kültürünü desteklemek ve dışarıdan gelen yenilikleri takip etmelerini sağlıyor
8- Kurum içinde dijital dönüşümün ilgili tarafları arasında etkili iletişimini sağlamanın yollarını sunuyor
9- Dijital dönüşümün başarısını ölçmek için performans göstergeleri belirleyerek, gelişimi takip edebilmenin formülünü paylaşıyoruz.
10- Geniş bir endüstri deneyimine sahip danışmanlarımız, şirketlerimiz için belirsiz olan ve "karanlıkta kara kedi" aranarak geçen süreci, bilgi ve deneyimleri ile aydınlatarak hedeflerinize minimum 2 kat daha hızlı ulaşmalarını sağlıyor!
Şunu unutmayalım: Ölçemediğimiz ve bilmediğimiz şeyi yönetemeyiz!
Bunların dışında [email protected] mail adresinden bizlere sorularınızı iletebilirsiniz.
